盡管討厭塑料的人繼續聲稱替代材料對環境更有利，但可口可樂的管理層顯然沒有被他們的偽科學愚弄。在一份路透社聲明中，可口可樂公司首席執行官James Quincey表示，他們將致力于收集和回收塑料瓶，而不是改用鋁罐，以減少碳足跡。

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　　路透社表示:“與百事可樂和雀巢等跨國競爭對手一樣，可口可樂已開始為一些水品牌提供可回收的鋁罐和可回收的塑料瓶，以回應公眾對全球海洋被塑料垃圾污染的憤怒。

　　但Quincey在接受路透社采訪時表示，可口可樂在美國推出一系列汽水罐并非整體轉變的一部分。

　　Quincey說：“我們并沒有試圖策劃從塑料到鋁的戰略轉變。”他補充說，該公司專注于收集塑料瓶，目前的回收率約為59%。Quincey還指出，美國于2018年為維護國家安全而設定的25%的鋼鐵和10%的鋁進口關稅也不會影響其計劃。

　　Quincey在談到關稅的影響時說：“它不會大到讓我們改變戰略。考慮到鋁在我們總業務中的相對比重，這并沒有導致戰略上的重大變化，只是增加了消費者的成本。”

　　與改用易拉罐相比，該公司收集并回收全球銷售的每一個塑料瓶是一個更好的長期解決方案。“回收的PET瓶比鋁罐或回收的玻璃瓶的碳足跡要低得多。”Quincey說。

　　Quincey并沒有讓“塑料恐懼癥”影響到他，也不會被消費者要求塑料替代品的假消息所愚弄。

　　他甚至沒有屈服于綠色和平組織的壓力：綠色和平組織聲稱他們記錄了37個國家的11732個可口可樂品牌塑料，這一數字超過了全球前三大污染企業的總和。

　　Quincey回應說，這反映出可口可樂是該行業的最大品牌。

　　我想補充的是，這也反映了一些國家幾乎沒有或根本沒有回收基礎設施，也沒有計劃對其公民進行良好的環境實踐教育。

　　看到像Quincey這樣的人站在消費產品的全球企業界堅持科學，是令人欣慰的(盡管他決定退出塑料工業協會)。當他看到一種有益的、環保的瓶子材料時，他知道這是有益的，并且不會讓反塑料積極分子分散他對良好商業戰略的注意力。

　　我們需要看到更多像Quincey這樣的企業領袖站出來支持塑料，并與行業合作，推動回收利用成為重新獲得塑料價值的最佳方法，特別是PET。